Oportunidad de crecimiento y mayor probabilidad de éxito
Las franquicias ofrecen oportunidades de crecimiento en esa industria específica porque ya existe una demanda de mercado por sus servicios o productos, y esta demanda puede aumentar.

Bajo riesgo y alta seguridad operativa
Tanto el propietario original como el franquiciado han evaluado los riesgos potenciales para asegurar que la expansión de la marca sea sostenible desde el principio. En el modelo de compra de franquicias en Canadá, existe una buena gestión del riesgo ya que los propietarios de la marca proporcionan procesos y recursos para ayudar a reducir los desafíos del personal y de la empresa.

Costos más bajos
Aunque las franquicias deben contar con el presupuesto para cubrir aportes personales e inversiones necesarias, los costos relacionados con la apertura de una nueva sucursal y el inicio del negocio recaen en el propietario de la marca. Por lo tanto, el costo de trabajar con franquicias es menor que empezar un negocio desde cero.

Infraestructura lista y procesos internos estandarizados
El propietario del negocio ya ha contratado personal para gestionar las operaciones diarias, establecido la infraestructura y estandarizado los procesos internos y la capacitación de empleados. Por lo tanto, quienes utilicen la franquicia de esta marca no necesitarán desarrollar estos aspectos.

Reconocimiento de marca y sin necesidad de branding
Los pequeños negocios que están empezando necesitan tiempo, energía y capital para construir su marca y atraer clientes. Sin embargo, las franquicias no enfrentan este problema ya que operan desde el principio bajo una marca establecida que ya tiene su clientela.

Penetración de mercado más fácil
Una de las mayores ventajas de franquiciar un negocio es la popularidad ya establecida de las marcas registradas. Abrir una nueva sucursal en cualquier zona del mercado es más fácil porque las personas ya están familiarizadas con ese nombre de marca.

Mayor rentabilidad
Las franquicias tienden a ser más rentables en la etapa inicial debido al reconocimiento de la marca y la fácil penetración en el mercado. En contraste, los negocios nuevos tardan años en generar ganancias.

Desventajas

Creatividad empresarial limitada
De acuerdo con el contrato firmado entre el propietario del negocio y el comprador de la franquicia, la forma de operar el negocio debe adherirse a los principios y modelo empresarial de la empresa matriz.

Restricciones sobre ubicación, productos y proveedores
Normalmente, el propietario original determina dónde se establece la sucursal, qué productos se venden y qué proveedores se utilizan.

Daño a la reputación de tu franquicia por mal desempeño de otras sucursales
Si algunas franquicias no funcionan bien o prestan servicios/productos insatisfactorios, esto afectará negativamente la reputación de tu franquicia.

Compartir ganancias con el propietario original
Comprar una franquicia y obtener los derechos de una marca significa que deberás pagar un porcentaje de los ingresos por ventas al franquiciante o dueño de la marca.

Posibilidad de no renovación del contrato
Al final del contrato entre el franquiciante y el franquiciado, es posible que el propietario original no desee renovar dicho contrato.